1.加强后勤管理。①推行目标管理，严格考勤制度，强化制度建设。②加强临时聘用人员管理，完善聘用合同，签定卫生安全责任书。③加强财务管理，坚持收支两条线，严格执行学院、集团年度经费收支预算。④加强成本核算，强化食堂管理，积极应对市场物价上涨。⑤做好中心主任的聘任工作。
    2.学生公寓管理。①以防火、防盗和防疫为重点，强化学生公寓管理。②严格门禁和住宿管理制度，落实岗位职责，努力为学生创造文明、整洁、舒适、安全的住宿环境。
    3.饮食、疾病防治、创卫、防洪抗灾、校园绿化环境、校车运行等工作。①饮食管理以防火、防盗、无食物中毒、无机械事故发生为重点，切实制定措施增加花色品种，应对物价上涨稳定饭菜价格。②疾病防治以预防传染病、流行病为主，保证全年不发生医疗事故。③完成渭南市下达的创卫任务。④防洪救灾做到措施得力，无财物损失。⑤校园绿化环境管理进一步完善勤工助学岗位设置，做到环境整洁，四季有花有草。⑥校车运行做到安全正点无事故。
    4.物业水电管理。①以节电、节水、节油、节气为突破口，强化节能减排工作，做好后勤设施设备的管理、使用和调配，全力做好水、电、暖、气的供给及锅炉、电梯等设施的日常保养维护。使后勤运行经费和维护成本降低10%。②协助相关部门做好成立业主委员会工作，加强小区的物业管理，积极创建文明小区。③做好给水井的维修、调整和加固工作。
    5.工程开发。①做好校内超市及后勤办公楼的立项、建设工作。②加强校内商业网点管理，严查“三无”产品。③做好快报、信函的收发保管及垃圾点的管理工作。④做好南北校区教学功能恢复维修工作。
    6.稳定安全工作。①建立健全稳定安全领导小组，修订完善预防和处置突发事件应急预案，进一步落实稳定安全责任制。确保全年不发生火灾、盗窃等案件和重大伤亡事故。②加强对职工的安全教育。
    7.班子和队伍建设。①贯彻落实科学发展观，提高领导班子行政能力。②切实加强制度建设，努力改进工作作风，无影响学院形象的事情发生。③加强职工思想教育工作，积极组织政治理论学习，一年内集体学习不少于16次。④切实落实党风廉政建设责任制，全年至少开展一次勤政廉政宣传教育活动。⑤深入开展精神文明建设活动，努力创建文明、和谐处室，形成工作纪律良好，职工积极向上的良好氛围。

二○一一年元月二十日