10月23日，后勤服务中心召开重点工程项目复盘会议，中心主任王争辉主持会议。

会上，各重点工程项目负责人汇报了工程项目的规划设计、施工进度、质量控制、成本管理、安全保障、管控机制等情况，通过详实的数据和案例，扎实、系统地对项目实施过程进行了复盘，对自我的工作思路和方法也做了全面、深刻的总结和反思，同时立足现阶段工作难点，对面临的挑战提出了关键要素改进方向与提升措施。复盘讨论环节，参会人员针对项目中出现的问题展开了热烈讨论，提出了改进措施和建议。

会议强调，要以此次复盘为契机，认真吸取经验教训，不断完善项目管理体系，提升团队的专业能力和综合素质，通过搭建交流学习平台，总结经验、梳理问题、查找不足、固化机制，共同研讨重点工程项目改进方向，切实提高工程项目管理水平，促进后勤服务中心工程建设领域高质量发展。

后勤服务中心副科级以上干部及相关项目负责人参加会议。(通讯员 张向晖 审核人 王争辉)